Normas ISO

DevOps®

FECHA DEL PRÓXIMO CURSO: 

OBJETIVO DEL CURSO:

DevOps® surgió en el contexto de las metodologías ágiles, DevOps® responde a la necesidad experimentada por el sector tecnológico de dar una respuesta más rápida a la implementación y operación de aplicaciones. Adoptando el cambio cultural que es DevOps®, las empresas pueden acelerar el ciclo de vida de sus aplicaciones.

La calificación de DevOps® Fundamentals está diseñado para proveer la capacitación necesaria para contar con el vocabulario DevOps® y entender sus principios y prácticas. Con la ayuda de los conceptos y terminología, casos de estudio, ejemplos y discusiones en grupo, usted obtendrá el entendimiento fundamental de DevOp®.

DIRIGIDO A:
  • Personas que participen en el desarrollo, operación o gestión de
  • servicios de IT
  • Personas cuyo rol involucre actividades de dueño de producto,
  • especialistas de integración, gerentes de operaciones, gerente de
  • incidentes y cambios, administradores de sistemas, administradores de
  • red, gerente de negocio, arquitectos de automatización, arquitectos
  • empresariales, QA.
TEMARIO:

Unidad 1: Introducción
  • La relación entre la transformación digital y DevOps
  • Descripción de alto nivel de DevOps
  • Historia y surgimiento de Devops
  • Elementos clave de casos de negocio para DevOps
  • Los principales beneficios de DevOps
  • Definiciones de DevOps
  • La cultura de alto rendimiento de TI
  • ¿Cuál es la relación entre DevOps, Ágil y Lean IT?
  • Principios de DevOps y aspectos de TI
  • El propósito de DASA
  • Áreas de habilidades, conocimiento y marco de competencia de DASA
  • Esquema de calificación, misión y visión de DASA
  • Problemas entre desarrollo y operaciones
  • Los principios básicos de DevOps
  • Las 12 áreas de competencia del marco de competencia DASA
  • Los 3 perfiles del marco de competencia DASA
 
Unidad 2: Cultura
  • Construir una organización DevOps alrededor de equipos
  • Modelo de los tres horizontes para la innovación
  • Definición de cultura DevOps
  • Aspectos culturales de un equipo DevOps
  • Mentalidad de servicio y calidad en el origen
  • Áreas clave de habilidades del marco de competencia DASA
  • Formación de equipos
  • Tres impulsores de la motivación
  • La colaboración como impulso para trabajar en equipo
  • La gestión visual como herramienta de formación de equipos
  • Importancia de la calidad en el origen
  • El costo de acumular deuda técnica
 
 
Unidad 3: Organización
 
  • Impacto de DevOps en la organización
  • Alineación del modelo organizacional con los sevicios de TI
  • Estructura tradicional de equipos
  • Importancia de las versiones hibridas de DevOps
  • Enfoque centrado en la actividad vs enfoque centrado en el producto
  • Organigrama DevOps
  • Equipos autónomos
  • Ley de Conway y arquitectura de las organizaciones
  • Resolviendo los problemas de autonomía: El modelo de Spotify
  • Arquitectura para DevOps
  • Arquitectura de microservicios (MSA) y sus características
  • Arquitecturas para resiliencia sistemática
  • Pasar de legacy a servicios más pequeños
  • Gobernabilidad en DevOps
  • Gobernabilidad dentro de los equipos y entre múltiples equipos
  • Scrums de Scrums para coordinar y colaborar


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